lavi's blog 在正确的路上心若止水
2010-5-27设计生
原型交互设计用户体验
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十万个为什么,与“用户体验”有关的那些胡言乱语

所谓“用户体验”,什么是用户体验?为什么要重视用户体验?
归根结底,无非是希望通过所谓用户体验,通过对产品更优的设计,能让用户在产品使用过程中,提升用户对产品的满意度,最终目的,还是希望优秀的“产品”打动用户,卖出更多的“产品”赚更多的钱嘛。

思考以下问题:

1) 在马路上,为什么附近的公厕交通简要指示地图要加在垃圾桶上?而不是独立的地图指示牌?如果是你,大夏天你会趴到一怪味儿连天太阳暴晒的地儿看指示牌?
 
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2010-5-27存活心
社会
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从西西河摘了点儿文章,挺有意思的。

 现代发达国家的福利社会给了部分人类一个错觉,觉得资源很丰富了,觉得生产力很发达了,觉得更公平的社会秩序接近出现了——中国将冷酷地会告诉他们:“差得远呢”
从全人类的角度看,各种资源仍然十分稀缺,生产力仍很不发达。 
发达国家在温室里养养花,就以为天下都是四季如春啦?错了!世界范围内,仍然是个弱肉强食的丛林! 
将绝大多数资源集中在发达国家,使得发达国家有了进行一些"人权"试验的本钱,随着中国等发展中国家的崛起,这些资源将重新分配。

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2010-5-25设计生
互联网
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网易急需换张皮

互联网的三代霸主,都是分别掌握了三张皮。第一代是雅虎(邮箱),Google(搜索),Facebook(SNS以及在此基础上形成的IM)。在现实,网易在失掉邮箱的老大地位后,不仅竞购MSN,丁磊也暗示会收购搜索引擎公司。QQ在稳固住IM老大地位后,持之以恒的努力追赶网易以获得邮箱这张皮,可以预见,其对百度的追赶也不会停止。

说白了,所谓皮,就是一个通过实体(人或者信息)的相互关系来固摄住这些实体以不让其外逃的体系。所谓毛,就是运化这些实体套现其价值的机制,也就是盈利模式,比如广告、游戏、网购。

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2010-5-25投资路

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额。害怕,害怕什么?

 害怕的心态几年了还是存在,这次的害怕是前面的几次操作全部亏损,导致害怕亏损,说到底,还是因为没有计算,每次都计算,但连续的即使在计算以内的亏损,也会出现心理上的害怕情绪,如何解决?

 


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2010-5-22设计生
B2CV陈年
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2010-5-22设计生
创意brief赖致宇
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赖致宇分享:如何以一個BRIEF發展50個创意

 如何以一個Brief發展50个创意創意無性生殖首先我們要了解什麽是創意?創意應該是令人驚訝的東西拼裝法Ice+Cream=Icecream廣告人應該是瘋狂的人,要想出瘋狂的想法~好比神經病院里的神經病,他們是最老實的,很多想法都很誠實。創意5步DIY1. 好好玩2. 玩玩唄3. 偷偷閒4. 討討罵5. 補補妝讓自己笨一些,就會變聰明返老還童+放輕鬆接下來潛意識工作好的創意經得起老太婆的

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2010-5-22设计生
googletv互联网电视
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Google TV推出之后...世界将怎样?

iPhone刚推出,我有动心,但不兴奋;
Nexus One推出,我有动心,但也不兴奋;
google TV要出来,我high了。很high,很high。
有了google tv之后唯一的问题就是带宽不够宽,如果够宽,还有人看ccav么?各大电视台的台长们,你们还坐的住不?传统媒体的重要终端“电视”被互联网占领,广告份额怎么办?电视节目质量怎么办?

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2010-5-21投资路
股市A股股票财经
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大盘有可能在2500点区域构筑重要底部

大盘有可能在2500点区域构筑重要底部 (历史大通道分析图)

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2010-5-20投资路
管理人际
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屁股、笑脸与耳目

语出网络上流传的经典签名:“单位就像一棵爬满猴子的大树:向上看全是屁股,向下看全是笑脸,左右看全是耳目。”屁股和笑脸的对比触目惊心,但这里我的主题词是耳目,因为耳目很大程度上是屁股和笑脸的原因,一个组织广泛使用类似于情报、间谍、特务之类的管理手法的一个必然结果是阳奉阴违、欺上瞒下的企业文化。

作为一种组织控制的极端工具,特务体系的作用确实立竿见影,一两个反面典型拿出来一示众,大家自然噤若寒蝉,战战兢兢,一时间,貌似河清海晏,气象一新,江湖一统,千秋万代,给一心谋求 “管控”、“掌控”的管理者带来极大的心理安全感、满足感和成就感。但是凡事不能见利不见弊,把一种本来用在敌对国家、战争状态下的非常手段用到管理企业当中,其最大的弊端在于把员工、被管理者当作了假想敌。管理者把我当作敌人,我自然也把管理者当作敌人。管理者一人,被管理者成千上万,虽然最初看起来处于劣势,但真要斗智斗勇,全面斗争起来,管理者最终要输掉这场战争的结果几乎是注定的。

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2010-5-18设计生
产品经理PM
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PM的职业定性

PM就是一个在海边堆沙堡的人:身为一个IT/非IT项目从业人员,PM的首要任务就是绘制出项目的宏伟蓝图——当然,这个蓝图多半已经由“用户”或者Business unit绘在彩云之上了,所以PM的作用就是勾勒出云端部分和大地的连接方式。

蓝图绘好,接下来便是按图施工。这段最为考验PM的能力和技巧,需要开动一切脑筋证明“同样是做一份项目日程,凭什么老PM要比新手拿得多?”

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